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木门运营成本怎压缩 紧抓涂装成本控制

时间:2021-01-14 01:06 点击次数:
 本文摘要:对于木门生产企业来说,配色的成本控制和操作管理是整个生产过程中最不可控的。因此,许多企业主经常感慨:其他成本控制,配色成本控制知道从哪里着手。同时,一些企业主非常简单地控制涂料的采购价格作为整个配色成本的控制,认为只要降低涂料的采购价格,就可以降低配色成本。 事实并不是那么简单。在保证质量一定的情况下,配色的成本管理主要由以下四个要素构成。 (1)涂料订购成本(2)配色技术选择(3)配色回收率控制(4)操作员的综合素质。

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对于木门生产企业来说,配色的成本控制和操作管理是整个生产过程中最不可控的。因此,许多企业主经常感慨:其他成本控制,配色成本控制知道从哪里着手。同时,一些企业主非常简单地控制涂料的采购价格作为整个配色成本的控制,认为只要降低涂料的采购价格,就可以降低配色成本。

事实并不是那么简单。在保证质量一定的情况下,配色的成本管理主要由以下四个要素构成。

(1)涂料订购成本(2)配色技术选择(3)配色回收率控制(4)操作员的综合素质。涂料的订单成本很多人指出涂料的订单成本是涂料的价格控制。但是,这种各样的意见太简单了。

涂料作为特殊的原材料,表面上很难表现出产品的质量和特性。往往很便宜地买回来的油漆,最后的配色成本比别人高。为什么不是这样呢?这是因为我们有些家具厂、木门厂的管理者只关注产品的价格,忽略了产品的内在质量,更忽略了产品的确切成本——单位配色成本。

优秀的管理者执着的不是表象,而是事物的本质。在市场上,总能看到比便宜的油漆产品。对于缺乏责任感、急功近利的小型涂料厂来说,客户可以生产更便宜的涂料产品,也可以确保自己有足够的利益。

对于这些涂料厂来说,通过增加涂料的适当含量、树脂含量、稳定性、安全性、环境保护性,可以大幅度降低成本,用废弃物重复使用的东西更换长期的原材料,国家的产品标准和安全性的环境保护拒绝都放在一边。如果有一天产品出了事,关门是件小事,可以换个地方开业。笔者访问过很多门工厂,一些中小门工厂的老板经常对我说:我卖的涂料已经便宜了,但生产的门的平方涂料成本是170~200元。

但是,很多大型门工厂销售的涂料单价并不便宜,但是门的质量优良,平方涂料的成本在140元以内,更少。其原因之一与上述内容有很大关系。

配色技术的选择要控制配色成本,选择技术是很重要的。在市场上,我们经常看到一些工厂组合的是涂料工厂的产品,但最后的配色成本相当不同,仅次于技术选择的差距。因此,由于这一原因,我们对国内外门厂使用的配色技术进行了大量分析和研究,发现一些技术节省了时间,一些技术节省了成本,一些技术效果特别好。通过以上各种情况的分析和实践操作者,在总结和综合大家的优点的情况下,我们也明确提出了创造性的技术设计,在市场运用过程中接受了所有客户。

在这里,我向大家提出建议。如果你自由选择涂料产品,这家涂料厂是给你的产品,还是给你产品的特殊技术设计和推荐,我建议你深思(除非你指出自己现有的技术是最好的)。

自由选择后者是合适的,因为后者担心你的产品的效果、生产的效率和成本。尽合作伙伴的责任,不是非常简单的商人,而是把产品卖给你。配色的再加工率控制再加工的成本浪费是不可思议的,经常被管理者忽视。

一个产品被重新加工,其重新加工的整体成本不是原成本的3倍。如何提高返工率?首先,领导人尊敬,永远是第一位。

其次,要自由选择稳定性好的涂料品牌。再次,重视统计资料和分析,找出影响质量的主要原因,从解决问题和控制这些原因开始,减少配色的再加工率。同时,做好重点岗位操作人员标准工序。

有了操作者的标准,大家可以自学,操作者可以正确地控制人为的错误。最后,提高人员素质。所有的工作都是操作者,只提高人员素质,才能提高工作质量,降低返工率才能得到可靠的基本保障。操作者的综合素质在任何行业、任何企业,人总是最重要的要素。

在访问家具工厂和木门工厂的过程中,笔者发现了特别优秀的企业,具有联合特征——擅长自学,擅长改良的现象。这可能是这些企业比其他企业更顺利的原因。与此同时,我们经常不会遇到一些企业的管理者和操作者拒绝接受变化。当我们有针对性地建议一些新技术时,我们经常用一句话来问:我们仍然这样做。

比较试验也不愿意,比较试验证明新技术大幅度降低成本,提高效率,也不愿意在线生产。一些企业主一方面想降低生产成本,另一方面想改变或害怕改变。

别人在变革,自己当场踏步,结果不怎么样,可以想象。擅自学习,擅长转型和变革,可以自由选择确实优秀的涂料供应商,控制配色成本一定会取得好成果。我个人指出的确是优秀的涂料供应商的标准:能够获得稳定经济高效的涂料产品,更加关注顾客的实际成本(单位配色面积成本)服务的行业,有着深刻的印象,了解各种技术,可以向家具厂、木门厂获得建设性的可操作性方案。


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